有时候，最优秀的主管并不是那些事无巨细都亲力亲为的人，而是懂得放手、信任团队的人。他们不急于灌输自己的方法，而是给下属足够的空间去探索和成长。这种看似“不教”的领导方式，反而能激发团队的创造力和主动性，让每个人在实战中积累经验，找到最适合自己的路径。这样的主管，往往能在无形中培养出一支高效、自主的团队。
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“拥有和舍弃都很痛苦，既然无论怎样都会痛苦的话，我宁可选择守护它而痛苦。”
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